mijn Aanpak
De wereld van mijn klanten
Organisaties, teams en leiders willen vooruit. Ze willen groeien, samenwerken, creëren, veranderen.
Maar vaak lopen ze vast in iets wat moeilijk te benoemen is
01 — terugkerende patronen
02 — spanningen die onder de oppervlakte blijven
03 — teams die niet floreren
04 — leiders die te veel verantwoordelijkheid dragen
05 — strategieën die niet landen
06 — processen die stroef lopen
07 — mensen die elkaar niet echt begrijpen
Wat er onder de oppervlakte gebeurt
De onzichtbare tegenkracht
Onder druk vallen mensen terug op oude reflexen.
Teams verliezen hun creativiteit.
Organisaties raken verstrikt in structuren en verwachtingen.
De bovenstroom en onderstroom raken uit balans.
En dat voelt iedereen.
Waar ik binnenkom
Breng ik rust, helderheid en inzicht.
Maak ik zichtbaar wat onzichtbaar lijkt.
Help ik mensen begrijpen wat er in henzelf en in hun samenwerking gebeurt.
Creëer ik veiligheid, zodat spanning geen bedreiging wordt maar een bron van groei.
Zie ik op basis van dertig jaar ervaring in techniek, sales, operations en leiderschap zowel de structuur als de mens.
Voel ik wrijving feilloos aan, benoem wat anderen niet durven zeggen en begeleid verandering met wijsheid en zorg.
Mijn aanpak
Ik werk op drie niveaus:
01
Individu
Leiderschap begint bij zelfinzicht. Ik help mensen hun regelkring te begrijpen, hun kracht te vinden en met rust en helderheid te handelen.
02
Team
Teams worden high-performing wanneer ze elkaar begrijpen, patronen herkennen en spanning kunnen dragen. Ik laat binnen uren zien waar het vastloopt — en hoe het beter kan.
03
Organisatie
Organisaties zijn levende systemen. Ik begeleid strategische verandering, cultuurontwikkeling en complexe transities met aandacht voor zowel richting als menselijkheid.
ZO VERLOOPT EEN TRAJECT
Van inzicht naar versnelling
Elk traject doorloopt vier fasen. Zo weet je vooraf wat er gebeurt, wat het oplevert en waar je staat.
Mijn methode - De Basis van fase 01
De Regelkring
De Regelkring is het model dat alles verbindt. Het laat zien waarom mensen doen wat ze doen, waar gedrag vandaan komt en hoe groei eruitziet. Het is getest met meer dan 2.500 mensen in 100+ organisaties — en het werkt.
2.500+ mensen
getest in de praktijk
100+ organisaties
verbonden door één model
Samenwerken
Zo kun je met mij werken
Klein beginnen of meteen de verandering inzetten - er is altijd een passende eerste stap.
INSTAP
Teamanalyse
Snel helder waar het vastloopt. Ideaal als je eerst wilt zien voordat je kiest.
Regelkring-scan per teamlid
Teamprofiel en interactie-analyse
Terugkoppelsessie met concrete aanbevelingen
Fase
Analyse
Doorlooptijd
± 6-12 maanden
MEEST GEKOZEN
Verandertraject
Het volledige 4A-traject voor teams, MT´s en organisaties die écht willen doorpakken.
Analyse, Align, Activate, en Accelerate
Sprints van ongeveer vier weken
Individueel, team- én organisatieniveau
Fasen
Alle vier
Doorlooptijd
± 6-12 maanden
OP DE WERKVLOER
Interim-management
Tijdelijk de leiding of het verandermanagement - met dezelfde blik op mens én resultaat.
Voorbeeld: Hightech bedrijf: - Van visie naar leverancier van totaaloplossingen
Verandermanager of interim-manager
Strategie omzetten in uitvoering
Inzet
Dagen per week
Duur
In overleg
Het resultaat
Wanneer mensen zichzelf en elkaar beter begrijpen, ontstaat er ruimte voor:
vertrouwen
samenwerking
creativiteit
efficiëntie
plezier
duurzame groei
Mijn belofte
En ik zorg dat groei niet alleen mogelijk wordt,
maar onvermijdelijk.
DE eerste stap
Laten we kennismaken
Een vrijblijvend gesprek van 30 minuten over jouw vraagstuk.
Je gaat weg met een eerste beeld van wat er speelt - Ook als we niet verder gaan.
01
Kennismaking
We verkennen je vraag en of er een klik is.
02
Voorstel op maat
Binnen een week: aanpak, fasen, planning en investering.
03
Start met de analyse
We beginnen met zien wat er werkelijk speelt.
Meer lezen
01
Contact
Benieuwd wat mijn aanpak voor jouw team of organisatie kan betekenen? Laten we kennismaken en jouw vraagstuk bespreken.
02
Mijn ervaring
Een ROI die 2,5 keer zo hoog werd. Ontdek hoe een softwareteam met meer eigenaarschap en betere samenwerking dit resultaat bereikte.